從表面上看,克洛普似乎擁有一切執(zhí)教皇馬的資本。那種激情,那種氣場(chǎng),似乎能駕馭任何舞臺(tái)。但我們必須問(wèn)自己:一個(gè)由克洛普?qǐng)?zhí)教的皇家馬德里,真的存在于現(xiàn)實(shí)之中嗎?這是兩個(gè)截然不同的宇宙。 皇家馬德里,就像一座莊嚴(yán)的大理石教堂。在這里,主教練的角色更像是一個(gè)臨時(shí)的看守人。你的工作不是去大興土木,而是確保這里的燈光始終璀璨,音響設(shè)備完美無(wú)瑕,最重要的,是要定期擦拭陳列柜里那十五座歐冠獎(jiǎng)杯,確保它們熠熠生輝。 伯納烏的更衣室,是歐洲足壇最封閉的堡壘,它幾乎不受外界干擾。在這里,教練是為了服務(wù)于“皇馬”這個(gè)偉大的圖騰,是為了維護(hù)這份榮耀的永不褪色。
而克洛普呢?他是一個(gè)挑戰(zhàn)者,一個(gè)甚至帶有反叛精神的建設(shè)者。他需要的是對(duì)抗不公,是推翻偏見,是挑戰(zhàn)標(biāo)桿。無(wú)論在哪里,他必須是能量的中心,是激情的源泉。很難想象,在那座充滿威嚴(yán)感、等級(jí)森嚴(yán)的伯納烏,克洛普如何去扮演那個(gè)必須“收斂鋒芒”的角色。

回顧克洛普的職業(yè)生涯,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一種驚人的“時(shí)機(jī)美學(xué)”。 他總是能在一個(gè)最完美的時(shí)刻,出現(xiàn)在一個(gè)最需要他的地方。 2001年,當(dāng)他接手美因茨時(shí),球隊(duì)瀕臨降入丙級(jí);2008年,當(dāng)他來(lái)到多特蒙德時(shí),大黃蜂剛剛從破產(chǎn)的廢墟中爬出來(lái),奄奄一息;2015年,當(dāng)他降臨安菲爾德時(shí),紅軍還在沉睡,急需一位領(lǐng)路人。
他擅長(zhǎng)在廢墟上重建信仰,他享受那種從無(wú)到有的過(guò)程。 而現(xiàn)在的皇家馬德里,剛剛贏得了第15座歐冠,是這個(gè)星球上最成功的俱樂(lè)部。這里沒(méi)有廢墟供他重建,沒(méi)有那種“以弱勝?gòu)?qiáng)”的敘事空間。克洛普不是那種來(lái)“摘桃子”的人,他是那個(gè)種樹的人。


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