對(duì)于阿森納來說，一個(gè)輝煌的賽季收官正在招手——他們正朝著22年來的首個(gè)英超冠軍邁進(jìn)，同時(shí)仍然留在歐冠、足總杯和聯(lián)賽杯的爭(zhēng)奪之中。
但外界給予他們的贊賞卻相對(duì)稀少。 近幾個(gè)月來，那些早已聽膩的關(guān)于他們心態(tài)的嘲諷——“軟腳蝦”、“他們會(huì)崩盤”——逐漸被對(duì)他們比賽風(fēng)格以及其他諸多方面的抱怨所取代。
如果不是前曼聯(lián)名宿們宣稱這支由阿爾特塔執(zhí)教的球隊(duì)會(huì)成為“英超歷史上最差的冠軍球隊(duì)”，那就是布萊頓主帥許爾策勒對(duì)阿森納所謂的“比賽管理”方式提出異議。
在上周阿森納客場(chǎng)1比0擊敗布萊頓之后，許爾策勒對(duì)記者表示： “阿森納那樣踢根本不算足球。”他提到門將拉亞多次倒地請(qǐng)求治療，以及阿爾特塔球員在定位球和重新開球時(shí)耗費(fèi)的大量時(shí)間。他們（阿森納）按照自己的規(guī)則來踢，不管他們踢成什么樣。”
這讓我們開始思考：許爾策勒只是在說出其他足球圈內(nèi)人士因?yàn)檫^于圓滑而不愿明說的話嗎？
阿爾特塔治下阿森納的進(jìn)步，在足球行業(yè)內(nèi)部所獲得的尊重，真的像社交媒體上某些球迷表現(xiàn)出來的那樣勉強(qiáng)嗎？
為了嘗試回答這些問題，我們采訪了英超內(nèi)部的多位消息人士：兩位俱樂部高管、一位高級(jí)引援負(fù)責(zé)人、一位青訓(xùn)教練、一名球員、一位球探以及一位定位球分析師——他們都同意在匿名的前提下暢所欲言，以保護(hù)自己的職位和立場(chǎng)。
我們還梳理了過去幾年中的多次采訪，試圖更清晰地呈現(xiàn)：隨著阿爾特塔的球隊(duì)為了成功而變得越來越強(qiáng)硬，一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)阿森納的看法究竟發(fā)生了怎樣的變化——尊重是如何增長(zhǎng)的，或者在某些情況下，又是如何減少的。
一位英超俱樂部的分析師曾有過一種強(qiáng)烈的不祥預(yù)感。
他看到自己的球隊(duì)在對(duì)陣阿森納時(shí)先丟了球，而在接下來的15分鐘里，任何可能扳回比賽的路徑似乎都被徹底封死了。
這位分析師說：“你賽前會(huì)分析他們，并試圖找出弱點(diǎn)。你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)某名球員在后場(chǎng)出球時(shí)更容易被壓迫。你可能會(huì)覺得，如果你能逼他們更多從左路而不是右路推進(jìn)，就能限制他們；或者在你打反擊時(shí)，你能找到某些特定空間。”
“在0-0的時(shí)候，你會(huì)覺得自己有機(jī)會(huì)讓他們踢得不舒服。可一旦你落后了，情況就完全不同了。你原本以為存在的那些空當(dāng)，突然就不見了。過去這些年，無論是曼城還是利物浦，他們從0-0到1-0再到2-0，整體踢法變化都不會(huì)特別大。但這支阿森納不一樣，一旦領(lǐng)先，一切都會(huì)變得更加緊湊。如果你在他們面前先丟球，那就會(huì)變得極其艱難。”
另一家俱樂部的一位高管也表達(dá)了類似觀點(diǎn)。
“他們就像一條蟒蛇，”他說。
“他們會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)把你的生命力擠壓掉。這是一種窒息感。他們踢的是一種極其壓縮空間、但又異常高效的足球。英超第三好的防守是埃弗頓，而他們的失球數(shù)（33球）比阿森納（22球）多了50%。阿森納極其冷酷高效，而且他們特別善于利用定位球。”
如果這些話聽起來像是在勉強(qiáng)夸贊，這位高管堅(jiān)持表示并非如此。
“當(dāng)我和我們俱樂部?jī)?nèi)部的人，或者和與我們關(guān)系只隔一層的人交流時(shí)，大家對(duì)阿森納的能力都抱有極大的尊重。”
那位分析師也表達(dá)了同樣的欽佩。“他們的定位球是精英級(jí)別的，”他說。
“有三點(diǎn)：第一，他們的分析能力——精準(zhǔn)找出自己的優(yōu)勢(shì)、對(duì)手的弱點(diǎn)，以及如何去利用；第二，薩卡和賴斯的傳球質(zhì)量；第三，他們擁有大量空中威脅點(diǎn)，他們的跑位，以及尤其是加布里埃爾沖擊皮球的方式。”
“直到不久前，整個(gè)聯(lián)賽在內(nèi)旋角球和外旋角球之間幾乎還是五五開。像利物浦這樣的球隊(duì)，靠外旋角球進(jìn)了很多球。阿森納則是一個(gè)異類，他們非常專注于內(nèi)旋角球。但你現(xiàn)在再看，所有人都在效仿阿森納的做法。我前面說過，你不太介意他們從左路進(jìn)攻。但與此同時(shí)，你又非常害怕在那一側(cè)送給他們角球，因?yàn)橘囁箷?huì)把球狠狠地旋進(jìn)來。”
定位球主罰者是整套戰(zhàn)術(shù)中最重要的球員，而如今阿爾特塔的球隊(duì)在這一點(diǎn)上擁有多個(gè)強(qiáng)有力的選擇。
這位分析師表示，他所在的球隊(duì)也曾嘗試復(fù)制阿森納的一些做法：不僅是他們?nèi)绾卧诹a區(qū)附近制造擁擠、如何處理角球傳中，甚至還包括一些細(xì)節(jié)，比如：
“他們的后衛(wèi)從中線附近慢悠悠、極具節(jié)奏感地走上來”，而這一舉動(dòng)的目的，就是在對(duì)手心里制造緊張感。
“我很喜歡他們做的這些東西，”這位分析師說道。
“分析師和數(shù)據(jù)人員會(huì)特別喜歡比賽的這一面——分析、關(guān)注細(xì)節(jié)、反復(fù)演練、看到那些事先設(shè)計(jì)好的套路在正式比賽里奏效。至于教練們是不是也同樣喜歡，那大概就要看你問的是誰(shuí)了。”
在球員引援圈內(nèi)，阿森納的轉(zhuǎn)會(huì)策略也收獲了不少贊譽(yù)，尤其是與一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的操作紀(jì)錄相比。
一家俱樂部的一位高級(jí)引援負(fù)責(zé)人指出，阿森納過去三個(gè)賽季的凈轉(zhuǎn)會(huì)支出是英超最高的——
“他們能夠在幾乎不進(jìn)行大規(guī)模出售的情況下，持續(xù)保持高強(qiáng)度投入。”
但他也補(bǔ)充說，就像此前的曼城和利物浦一樣，他們成功買入了一批球員，這些球員在阿爾特塔麾下一起成長(zhǎng)，最終形成了一支具備爭(zhēng)冠能力球隊(duì)的核心骨架。
“如果你看看阿爾特塔2019年接手時(shí)的陣容，再看看他們現(xiàn)在的陣容，差別簡(jiǎn)直天壤之別，”這位引援負(fù)責(zé)人說道。
“他們?cè)谀嵌螘r(shí)間里不斷進(jìn)化，而他們所做的一切——無論是球員引援，還是定位球方面的工作——都有著非常清晰的邏輯。所有這些，都是由阿爾特塔推動(dòng)的。你必須承認(rèn)，他干得非常出色。”
不過，阿森納在最高層面、在如此高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下憑借表現(xiàn)贏得的贊譽(yù)，并不意味著整個(gè)足球世界都給出了同樣的評(píng)價(jià)。
一位英超俱樂部的青訓(xùn)教練表示，本賽季英超所呈現(xiàn)出的足球風(fēng)格——更強(qiáng)調(diào)身體對(duì)抗、更消耗、更依賴定位球和編排好的套路、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)進(jìn)球數(shù)量明顯下降——令人擔(dān)憂，而阿森納已經(jīng)成為這種踢法的“海報(bào)人物”。
這位教練說：
“英格蘭足球花了很多年，才擺脫那種只想要高大、強(qiáng)壯、有力量球員的思維模式——并逐漸意識(shí)到，我們需要培養(yǎng)技術(shù)型球員，讓他們也能做到德國(guó)、西班牙和法國(guó)球員在做的那些事情。”
“我看看過去10年我們青訓(xùn)培養(yǎng)出的那些技術(shù)型球員，這對(duì)英格蘭足球來說一直是非常積極的事情。當(dāng)我看到阿森納現(xiàn)在的踢法——當(dāng)然，這確實(shí)非常有效——我會(huì)擔(dān)心，這會(huì)讓我們重新滑回到那種我們?cè)九ο霐[脫的極致身體化風(fēng)格。”
“讓我失望的還有，劉易斯-斯凱利和恩瓦內(nèi)里，這兩個(gè)國(guó)內(nèi)最好的年輕球員，本賽季在英超幾乎沒怎么踢。恩瓦內(nèi)里最后還被租借去了馬賽。我理解阿爾特塔的首要任務(wù)是贏獎(jiǎng)杯，但難道你是在說，劉易斯-斯凱利和恩瓦內(nèi)里就不能為此做出貢獻(xiàn)嗎？我不希望看到這樣一種情況：一所出色的青訓(xùn)營(yíng)培養(yǎng)出了出色的球員，但他們卻踢不上英超。說到底，這也是我原本以為我們已經(jīng)擺脫了的事情。”
這位青訓(xùn)教練也表達(dá)了和許爾策勒一樣，對(duì)因定位球比重增加而不可避免出現(xiàn)的比賽拖延的反感。
“不只是阿森納——其他球隊(duì)也一樣糟糕——但作為教練，我確實(shí)很在意他們?cè)诿恳粋€(gè)角球、每一個(gè)任意球上花的時(shí)間，”他說。
“還有拖延時(shí)間。我看了他們上周對(duì)布萊頓的比賽，感覺他們好像只有在球離開場(chǎng)地的時(shí)候才真正開心。很多人可能不在乎這個(gè)，但這和過去10年設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的那支曼城完全不一樣。”
一家英超豪門俱樂部的一位球探也同樣不太買賬。
他也把這支阿森納與近些年的冠軍球隊(duì)作了并不算友好的對(duì)比：
曼城——“看起來是一種享受，精妙、流暢”；
利物浦——“混亂、刺激、極具壓迫感”；
而這支阿森納——“高效、務(wù)實(shí)、沒什么我們以前沒見過的東西。”
但他也補(bǔ)充道：“可問題是，這套東西對(duì)他們確實(shí)有效。”
如今，只要談到阿森納，“拖延時(shí)間”和“比賽管理”幾乎總是繞不開的話題。
在那場(chǎng)許爾策勒特別點(diǎn)出的對(duì)陣布萊頓的比賽中，阿森納一共花了30分51秒來重新開始比賽。
也就是說，他們的59次重新開球（包括球門球、界外球、任意球和角球）平均每次用了31.4秒。
這些比賽停頓情況后來由斯圖爾特-詹姆斯進(jìn)行了分析。
他指出，盡管一支球隊(duì)在比賽中“吃掉”30分51秒的比賽時(shí)間聽起來相當(dāng)夸張，但本賽季英超其實(shí)已經(jīng)有21次出現(xiàn)其他球隊(duì)在重新開球時(shí)耗時(shí)更長(zhǎng)的情況。而這21次里，沒有一次是阿森納。
一位英超球員則表示，他對(duì)這些做法“沒什么意見”。
他說，對(duì)手拖延時(shí)間當(dāng)然會(huì)讓人感到沮喪。
“但當(dāng)比賽進(jìn)入最后階段，而你1比0領(lǐng)先時(shí)，你當(dāng)然會(huì)盡一切辦法去打斷比賽節(jié)奏，讓比賽變得斷斷續(xù)續(xù)。阿森納很擅長(zhǎng)這一點(diǎn)，但所有人都這么干。你如果不這么做，那才是天真。”
這位球員還認(rèn)為，曼城在“狀態(tài)最好的那一天”也許上限更高，但阿森納是一支明顯更強(qiáng)、也更穩(wěn)定的球隊(duì)。
他還補(bǔ)充說，除非你真正和賴斯交過手，否則很難完全理解他的價(jià)值；而這位英格蘭中場(chǎng)以及加布里埃爾，都會(huì)在他為職業(yè)球員工會(huì)（PFA）年度最佳球員投票時(shí)占據(jù)重要位置。
透過這些采訪最明顯呈現(xiàn)出來的，是一種對(duì)阿森納的欣賞——有些人贊得非常慷慨，有些人則略顯勉強(qiáng)——他們欣賞的是阿森納的韌性、定位球能力，以及把阿爾特塔和這支球隊(duì)帶到今天這個(gè)高度的其他諸多特質(zhì)。
另一家俱樂部的一位高管甚至提出：如果這真的是一個(gè)被定位球和死球戰(zhàn)術(shù)，以及PGMOL（英格蘭職業(yè)比賽裁判公司）和比賽官員未能妥善管理這些情況所定義的英超賽季，那么阿森納也許正是最“合適”的冠軍。
他說：“阿森納顯然有很多優(yōu)點(diǎn)，但其中之一是，他們比任何人都更早、更清楚地摸透了，在這個(gè)聯(lián)賽里你到底能做到什么程度、能鉆到什么邊界、能把尺度推到多遠(yuǎn)。”
“而我內(nèi)心有一部分會(huì)想：‘你知道嗎？這就是他們應(yīng)得的。’”
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